In der Leitungsrolle werden Sie mit unterschiedlichen, oft widersprüchlichen Erwartungen an Ihre Funktion konfrontiert. Mit der Übernahme von Verantwortung kommen neue Anforderungen an Ihr berufliches Rollenbild hinzu. Um all dem gerecht zu werden, müssen Sie Prioritäten setzen und sich auch hin und wieder angemessen abgrenzen - möglichst ohne zwischen allen Stühlen den Halt zu verlieren!

Sie werden dabei unterstützt, ein tragfähiges persönliches Führungsverständnis zu entwickeln: Wie führe ich mich selbst? Wie lasse ich mich führen? Wie will ich andere führen? Diese Fragen werden in Verbindung mit ausgewählten Themen betrachtet:

• Klärung und Bearbeitung von Rollenerwartungen (-konflikten)
• „Führung macht einsam“, wie kann man dem entgehen?
• Feedback geben und Feedback erhalten: Zielorientiert motivieren
• Teams leiten und begleiten
• Probleme und Konflikte lösen
• Umgang mit eigenen Gefühlen zwischen emotionaler „Echtheit“ und Zurückhaltung.