Gemeinsam unsere Welt gestalten – Soziokratie 3.0

Dabei nehmen (oft unbewusst) die Werte der Menschen in der Organisationsform ihre Gestalt an und es stellen sich Fragen wie: 

• Wer darf was, wie, in welchem Umfang entscheiden? 
• Wie wird Verantwortung verteilt? 
• Wie wollen wir miteinander umgehen? 
• Wie können wir uns weiterentwickeln - persönlich und als Gruppe?

In den Prinzipien der Soziokratie sind Werte für ein gelingendes Zusammenleben verankert, die eine gute Grundlage für gemeinsame Entscheidungen und persönliches Wachstum bieten. Dieses Seminar möchte diesen Werten und Prinzipien auf den Grund gehen und grundlegende Kenntnisse der Soziokratie vermitteln. Es richtet sich an alle, die sich für ihre Lebensgemeinschaft, Arbeitsgruppe oder Organisation eine Struktur wünschen, in der... 

• Transparenz, 
• Mitsprache 
• und gemeinsame Verantwortung... die Basis bilden und gelebt werden.

Die Soziokratie ist eine basisdemokratische Organisationsstruktur, in der alle gleichwertig in Entscheidungsprozesse eingebunden sind, gehört werden und Verantwortung für die Gemeinschaft übernehmen. Wichtigstes Element ist die Vorbereitung und die Durchführung von Entscheidungen im KonsenT und deren regelmäßige Überprüfung in ihrer Zielführung. 

Die Soziokratie 3.0 wiederum ist eine Weiterentwicklung der soziokratischen Kreismethode, die einzelne Elemente aus den Konzepten der Agilität (Lean Thinking, Kanban), New Work und der Gewaltfreien Kommunikation aufnimmt. Ihre Stärke ist, dass sie Organisationsbausteine anbietet und zur Weiterentwicklung einlädt. Im Rahmen von „gut genug und sicher genug“ können Gruppen Elemente optional und modular für ihre Zwecke einsetzen und in Reflexionstreffen überprüfen.

Innerhalb des Seminars werden folgende Inhalte vermittelt:

• Einführung in die Soziokratie 3.0 
• Potentialentfaltung von Gruppen und Menschen
• tragfähige Enscheidungen - der KonsenT
• Entwicklung guter Vorschläge
• Gruppenfindungsprozesse und Motivationskern
• Organisationsstrukturen (Aufgabenbereiche, Delegation, Verantwortung)
• Gestaltung effektiver Arbeitstreffen und entsprechende Werkzeuge
• Methoden der Prozessbeobachtung und –begleitung 
• Selbst- und Gruppenreflexion 
• Kommunikation und Transparenz

Das Seminar bietet einen ausgewogenen Wechsel zwischen Impulsvorträgen, Gruppen- und Einzelarbeit mit Austausch, Planspielen und Fallarbeit an. Anhand von Beispielen und konkreten Anliegen der Teilnehmenden werden die Ansätze auf der praktischen Ebene gleich erfahren und verankert. Die Arbeitseinheiten werden durch spielende, kreative und bewegende Impulse aufgelockert.